Jolkona, nouvelle fondation américaine pour les jeunes microphilantropes


cercle_bleuAppris sur le tweet de Mmartin, l’existence du site de la Fondation Jolkona, plus spécialement destiné aux 14-35 ans.

jolkona_logo

Outre l’usage naturel d’Internet, cette génération se caractérise par son souhait de créer et d’entretenir un lien direct avec les projets ou les personnes aidés, et de mesurer l’impact réel des dons, même pour des montants faibles (« small donations having measurable impact »)

Le site, et plus généralement la Fondation, se propose ainsi d’être un intermédiaire, totalement transparent, entre chaque donateur et le projet qu’il a choisi de financer.

100% des sommes versées sont affectées aux associations bénéficiaires, ce qui est rendu possible par l’existence d’un fonds particulier, réservé au financement de l’administration de la Fondation. Ce fonds est alimenté par un certain nombre de partenaires personnes privées ou entreprises.

Chaque donateur dispose d’une page personnelle, qui lui permet de visualiser l’impact réel des dons effectués.

Différentes informations sont ainsi disponibles (photos, renseignements, graphiques).

Voir ici la présentation générale du fonctionnement (« quick tour »)

jolkona_principle

cercle_bleuRevu à cette occasion ici , des extraits du livre Money well spent, et en particulier le chapitre sur la microphilanthropie, qui évoque différents sites, plus anciens, fonctionnant sur ce modèle :

Donors Choose

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permet d’aider des professeurs dans les écoles publiques américaines

Global Giving

globalgiving_logo

fondé par des anciens employés de la Banque Mondiale, il permet de sélectionner un projet par zone géographique ou catégorie.

Kiva

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qui facilite le micro crédit par des personnes privées, à destinations d’entrepreneurs dans les pays en voie de développement

Reality Charity

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qui est une plateforme  permettant à la fois aux personnes désirant recevoir des fonds de créer leur page d’appel à don, et aux donateurs de choisir une personne. Il s’agit d’un véritable e-bay du don, chaque donateur ou bénéficiaire pouvant s’inscrire librement ; la plateforme se rémunère à hauteur d’environ 4% des sommes versées.




Des goûters d’enfants caritatifs (Echoage)


Trouvé ici sur cyberpresse.ca, un article sur le site ECHOAGE, créé en janvier 2008.

echoage-one-gift-one-cause

Ce site, accessible ici, permet aux parents organisateurs d’un goûter d’anniversaire de proposer à leurs invités de faire un don à une association, en même temps qu’ils participent à un cadeau commun : one gift, one cause.

A la fin de l’opération, la famille organisatrice recevra d’Echoage un chèque d’un montant de 50% des dons collectés, ainsi qu’un reçu fiscal correspondant à la somme qui aura été versé à l’organisme choisi par l’enfant.

Les avis sont partagés sur le sens que cela peut avoir pour un jeune enfant, et à partir de quel âge la notion de don et de solidarité peut se manifester réellement. (sur le thème des jeunes donateurs, voir aussi ce billet ici)

Sur le même principe qu’un site tel qu’aiderdonner, mais à destination d’un public plus jeune et d’un événement particulier, le site prend ainsi en charge l’ensemble des étapes de l’organisation :

echoage-6-simple-steps

  1. Choisir parmi les différents modèles d’invitation
  2. Choisir 1 parmi les 16 associations référencées
  3. Envoyer les invitations
  4. Suivre les retours
  5. Imprimer une affiche de reconnaissance
  6. Envoyer un email de remerciement aux participants



Les donateurs en ligne en 2008 aux états unis (étude Target Analytics)


Vu sur le blog de Martin Goyette (le marketing des OSBL et la philanthropie corporative), un résumé d’une étude de TargetAnalytics portant sur les donateurs en ligne (à venir fin octobre du même organisme et en collaboration avec l’AFF, une étude sur le secteur non lucratif en europe):

  • leurs caractéristiques, leur comportement
  • ce qui les différencie par rapport aux donateurs traditionnels

Cette étude est basée sur l’analyse des dons d’un panel de 24 associations suivies depuis 2006, et opérant aux états-unis dans des domaines divers (Alzheimer’s Association, Amnesty International, Care, Project Hope, Americares, Catholic Relief Service, International Fund for Animal Welfare, etc.).

Ci-dessous un résumé des conclusions (certaines confirment des évidences, d’autres apportent des idées intéressantes), de cette étude qui peut être téléchargée ici.

Y figurent un grand nombre de données sur les donateurs, les taux de rétention, les dons moyens selon le canal, le nombre de don, etc..

cercle_bleuL’intérêt d’une approche multi-canal centrée sur le donateur n’est plus à démontrer.

Reste à trouver, et mettre en oeuvre des outils de gestion (en front et back office) réellement adaptés.

Aujourd’hui encore, multi-canal rime avec multi-outils (et souvent multi-prestataires), avec toutes les problématiques d’intégration et de synchronisation que cela suppose.

Encore un effort !

cercle_bleu Le don en ligne a continué à croître en 2007 et 2008, en dépit de l’absence des catastrophes qui avaient alimenté sa croissance dans les années précédentes (tsunami en 2004, ouragan Katrina en 2005). On constate ainsi une augmentation moyenne de 39% du nombre de donateurs en ligne, le nombre de donateurs traditionnels diminuant de 3% durant la même période (2008/2007).
Ceci doit être pondéré par le nombre absolu de donateurs concernés (en moyenne par association, 7 000 donateurs en ligne à comparer à 290 000 donateurs traditionnels)

cercle_bleu Malgré ce développement, le don en ligne reste surpassé par le don traditionnel, que ce soit en nombre de donateurs (9%) ou en volume de dons (11%).

cercle_bleu Les donateurs en ligne sont plus jeunes et ont des revenus plus élevés que les donateurs traditionnels.

cercle_bleu Le canal internet est devenu une source importante d’acquisition de nouveaux donateurs :

target_analytics_fig6

cercle_bleu Les dons moyens en ligne sont plus élevés, que ce soit dans le cas d’un premier don ou d’un renouvellement.

cercle_bleu Le taux de rétention de la population des donateurs en ligne est moins bon.
Cette tendance est plus prononcée pour les nouveaux donateurs : une fois fidélisés, les taux de renouvellement des 2 populations tendent à se rejoindre.
Cette tendance doit être par ailleurs tempérée par le fait que les donateurs en ligne, ayant un don moyen plus élevé, se situent dans une tranche de donateur où le taux de rétention est meilleur (voir dans le document à télécharger les graphiques page 8 et 9).

cercle_bleu Les donateurs acquis en ligne ont une valeur totale (lifetime value) bien supérieure  en moyenne à celle des donateurs traditionnels. Ceci est dû à un don moyen plus important (premier don, ou don de renouvellement), qui compense largement leur moins bonne fidélité. Mais de ce point de vue, ils sont bien inférieurs à leur équivalent traditionnel.
Une question importante est de savoir si cela est dû à une technique de fidélisation inadaptée (ce qui peut s’améliorer), ou est lié au donateur lui-même. Le même don de 50$, effectué par un donateur en ligne (plus jeune et ayant un niveau de vie plus élevé) ne représente en effet pas le même niveau d’affinité avec l’association que s’il est effectué par un donateur plus âgé, se situant dans une catégorie plus basse de revenus.

cercle_bleu Un donateur traditionnel se transforme rarement en e-donateur. 3% des nouveaux donateurs traditionnels  2007 se sont transformés en e-donateurs 2008. [on peut se demander si cela est dû à une réelle résistance de cette population, où à des sollicitations insuffisantes ou inadaptées de la part des associations et des prestataires impliqués]

cercle_bleu Dans les rares cas où un donateur traditionnel se transforme en donateur en ligne, on assiste à une augmentation du don.
Inversement, quand un e-donateur se transforme en donateur traditionnel, le don moyen diminue.

cercle_bleu Les donateurs traditionnels dont l’adresse mail est connue ont un don moyen plus important. Communiquer son adresse mail témoigne en effet d’une proximité plus grande avec l’association, d’un plus grande volonté de communiquer et de s’impliquer.




Créer une présentation chronologique dynamique (TimeGlider)


cercle_bleuVous souhaitez présenter sur internet le déroulement d’un projet ou d’un événement historique de façon dynamique, en associant à chaque moment de cet événement (le timeline), un contenu détaillé ainsi que des images  …..

TimeGlider est fait pour vous !!!

cercle_bleuVos visiteurs pourront :

  • choisir l’échelle de temps (de 1 heure à 600 ans par exemple !),
  • visualiser le détail d’un moment,
  • se déplacer sur l’échelle de temps directement en déplaçant un ruban, ou en accédant à une date saisie
  • afficher les images associées à un moment

cercle_bleuVous trouverez ici quelques exemples (en anglais) ; cliquez sur les images pour accéder au site.

L’histoire de l’état de l’Idaho, avec l’affichage des images

timeglider_idaho

La première guerre mondiale, avec le détail de la liste des événements

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cercle_bleuL’ergonomie est intuitive, sobre, et efficace.

cercle_bleuLa création d’un compte permet très rapidement de créer une timeline, de la paramétrer, et de créer les différents événements.

Plus de détails ici, sur le site de TimeGlider

(vu sur la newsletter d’Applica)




Lancement de la boutique en ligne du WWF


Développée avec RMG Connect sous MAGENTO, cette nouvelle boutique, accessible ici, présente les différents produits  par famille et catégorie (idées cadeaux, thématique), et permet de passer une commande, d’ouvrir un compte,

L’ergonomie est claire et le processus de commande assez fluide.

boutique_wwf




Ouverture du portail des métiers de l’internet


Annoncé voila quelques mois (cf. ici), le portail des métiers de l’internet a ouvert ses portes il y a quelques jours. Lien vers ce site ici

Ce site vise à répondre à différentes questions :

  • Quels sont les métiers ?
  • Quels organismes forment à ces métiers ?
  • Quelles entreprises sont concernées ?

cercle_bleuLes différents métiers sont regroupés en 12 grandes familles, présentées dans un cercle :

metiers_cercle

cercle_bleuEn cliquant sur une famille, vous serez emmené vers une page affichant la liste des métiers qui la composent et le résumé de leur description.

metiers_famille

cercle_bleuIl sera possible alors, à partir de chaque fiche métier, de naviguer vers les organismes qui proposent des formations, ou vers les entreprises et les institutions qui exercent ces métiers.

metiers_detail

cercle_bleuVous pourrez également déposer des commentaires.

cercle_bleuLes entreprises et les organismes de formation peuvent ouvrir un compte pour se présenter et s’identifier en indiquant exercer un métier ou proposer une offre de formation.




Animateur de communauté : un nouveau métier


Encore appelé community manager, ce métier est apparu en même temps que les réseaux sociaux.

La mission consiste en effet à initier, puis animer une communauté d’internautes sur des sites tels que Facebook, Twitter, Viadéo, etc.

Cela réclame des compétences multiples, dans des domaines variés :

  • nouvelles technologies (maitrise d’outils) ;
  • communication (rédactionnel, mise en forme de contenu) ;
  • relationnel (à la fois vis à vis des membres du réseau, et en interne dans l’association pour bien articuler les dispositifs avec l’existant).

Le positionnement dans l’organigramme peut varier : en général lié au secteur communication, il pourrait aussi être rattaché au service « actions »,  « bénévoles », « vie du réseau », voire « rh »,  selon l’organisation et la dénomination retenue dans telle ou telle association.

Un poste mixte, organisation retenue systématiquement par les « Restau du Coeur » (1 bénévole + 1 salarié), peut être utilement envisagée dans ce cas précis.

Dans tous les cas, la mission est nécessairement transversale, car il s’agit à la fois de :

  • diffuser une information institutionnelle
  • susciter et organiser des retours d’informations sur cette communication
  • faire vivre une communauté d’internautes
  • relayer des événements réels
  • articuler le dispositif avec l’organisation existante

Bref, une mission simple, à confier à un stagiaire !!!

En terme de volume, un plein-temps est à prévoir dans la phase de préparation et de lancement de la communauté (6 mois à 1 an). En régime de croisière, cela sera à apprécier au regard d’un certain nombre de critères tels que:

  • la taille de la communauté
  • le volume d’information échangé
  • le nombre d’opérations réelles organisées via ce canal

Quelques exemples à adapter ..

La mission en général :

Bernard Duperrin

” Finalement peu (NDLR : de clients) ont besoin du discours commercial ou d’une logique de vente trop apparente. Ils veulent conseil et confiance. La vente se fera par ricochet. Mais on notera également un impact sur l’innovation, le support, la qualité des produits, la compréhension de la logique du produit par le marché, l’image de l’entreprise etc.

En effet le community manager, s’il porte la voie de l’entreprise sur le marché, est également la voie du marché au sein d’entreprise. Charge à lui de faire en sorte que son action permette la concrétisation d’une logique gagnant gagnant , en orientant pourquoi pas le marché mais en orientant également l’entreprise par rapport aux feedbacks recueillis.”

Une description de poste pour le WWF, publiée sur le journal du net

community-manager-wwf

Lire le détail , ici

Exemples de fiche de poste :

Au sein de l’équipe Exploitation chargée d’animer les jeux massivement connectés lancés par F4 (MMO RPG), vous aurez comme mission de développer et de fidéliser la communauté de la langue concernée (allemand ou espagnol ou arabe ou russe) en leur apportant le meilleur service client:

  • Développer la communauté des joueurs en utilisant tous les outils marketing et communautaires existants sur Internet (forum, blog, réseau sociaux, etc.)
  • Organiser des événements en jeu, comme par exemple des tournois, des compétitions, des ligues de foot ou de basket,…, éventuellement liés à des événements de la vie réelle (tournoi de tennis du grand chelem, matchs de football importants, coupes du monde,…)
  • Accueillir les joueurs et les assister en répondant à leurs questions et difficultés
  • Développer les ventes en jeu (participation aux événements, vente d’items virtuels, etc.)
  • Faire respecter et améliorer la charte de comportement en jeu et sur les forums
  • Mettre à jour et développer le contenu de nos outils de communication communautaire (site Internet, newsletter, forum, etc.) dans la langue concernée

F4 recherche 4 Gestionnaires de Communauté Trilingue: Allemand, Espagnol, Arabe et Russe.

Profil

  • Bilingue en allemand ou espagnol ou arabe ou russe (si possible natif)
  • Excellent niveau d’anglais et de français
  • Dynamique, avec le sens du service et un très bon contact client
  • Expérience de support client orienté Business to Customer
  • Passionné par le monde du sport, notamment de l’actualité sportive
  • Très à l’aise avec les réseaux sociaux et les jeux massivement multi-joueurs
  • Bonne culture web et sensibilisation aux problématiques Marketing
  • Qualités appréciées: connaissance infographie (Photoshop, illustrator, etc…)
  • Qualités appréciées: connaissances des technologies Web: HTML, CSS, Flash, PHP, TYPO3
  • Possibilité de travailler en horaires décalés et de week-end

Seriousguide recrute pour l’animation de sa communauté un stagiaire en community management

Vos missions sous la responsabilité du Responsable Marketing :

Sur seriousguide.fr
– Mise en place des politiques d’animation des communautés liées au site
– Suivi et analyse de la prise en main du site par les utilisateurs
– Traiter les mails de signalements ou demande d’information.
– Répondre aux questions et commentaires des utilisateurs.
– Assurer la pertinence des réponses apportées, et maintenir une communication harmonieuse avec les utilisateurs.
– Veiller au respect des conditions d’utilisation du site notamment au regard des contenus interdits.
– Signalement des bugs relatifs aux fonctionnalités du site
– Publication de mises à jour mineures

Sur les plateformes web2.0
Suivre et animer les comptes seriousguide sur facebook, twitter, flickr (en collaboration avec notre responsable photo) et Delicious (en collaboration avec notre documentaliste)

Sur le blog de Seriousguide.fr
Publication de news et de post en fonction de l’actualité des Editions Louis Simo :
– actu correspondants
– actu guides de voyage
– actualisation des informations publiées dans les guides

Montage et envoi de newsletter tous les 15 jours par Campaign monitor.

Profil / Compétences :

• Excellente connaissance de l’Internet et de l’informatique, les termes suivants vous sont plus que familiers : web 2.0, HTML, PHP, Flash, RSS, blogs, social networks, PC, Mac.

• Intérêt pour le Web 2.0 et le monde audiovisuel
• Organisé et rigoureux
• Facilité à travailler en équipe
• Aisance à l’écrit et à l’oral
• Langue : français et anglais
• Capacité d’analyse et de synthèse
• Bonne maîtrise de l’orthographe




Look beyond the label : e-militantisme (Croix Rouge anglaise)


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Vu (ici) sur le site de l’Atelier, l’ouverture par la Croix Rouge anglaise d’un mini site (ici) qui vise plusieurs objectifs

  • informer sur la situation des réfugiés en Grande Bretagne, à l’occasion de la semaine des réfugiés (15 au 21 juin 2009)
  • informer sur les événements organisés à cette occasion par la Croix Rouge anglaise
  • informer sur l’action menée par cette organisation dans ce domaine, avec un lien sur le site
  • donner aux internautes des outils pour relayer cette opération sur leur profil , leur blog, leur signature d’email

Ce mini site sera promu par :

  • une campagne d’emailing
  • le relais des volontaires déjà engagés sur les média sociaux via le programme « red recruit »



mini site de l’unicef : les briques de la vie


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cercle_bleuVu sur les nouveaux médias non marchands ce billet (ici) pour annoncer le lancement par le comité français de l »UNICEF d’un nouveau mini site (accessible ici), consacré à la collecte pour la lutte contre la malnutrition.

cercle_bleuDéveloppé par Ogilvy et La Surprise, ce site reprend le principe des murs de don (voir billet précédent ici), en y apportant un certain nombre d’éléments nouveaux:

  • Modernisation d’un point de vue technologique : le site est développé en flash. Cela apporte une ergonomie agréable et assez ludique.
  • Ajout de fonctionnalités telles que :
    • affichage du code html pour intégrer une bannière sur un site ou un blog ;
    • envoi à un ami
    • offre de goodies (fonds d’écran)

cercle_bleuDans la phase de don, le donateur peut choisir la couleur des ses briques, ou sélectionner des pictogrammes parmi un choix. Il peut également saisir un message, et choisir une image pour le représenter. Ces deux éléments seront repris lorsque l’on cliquera dans le mur de don, sur ses briques.

Le nombre total de briques est affiché en temps réel sur le site.




Vu au salon Intranet et travail collaboratif


Deux éditeurs rencontrés au dernier salon du CNIT, Intranet et travail collaboratif

cercle_bleupersonall

une solution CMS (Content Management System) basée sur les dernières technologies, et susceptible d’être utilisée pour la mise en place d’un site Internet ou d’un Intranet.

Portail personnalisable et participatif

Accès au site de l’éditeur ici

cercle_bleuIsotools

Autre solution CMS, permettant de mettre en oeuvre un site Internet ou Intranet, plus de détails ici